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体制机制重塑 效能服务双升
作者 :景洪市政务服务管理局 来源 :西双版纳州政务服务管理局 访问次数 : 发布时间 :2026-05-30
“十四五”期间,景洪市政务服务管理局深入贯彻“放管服”改革部署,以审批职能相对集中、高效办成一件事、“景快办”品牌打造、政企互动创新为四大核心引擎,系统性重构政务服务体制机制,推动审批模式从“分散多头”向“集中集成”、服务理念从“管理审批”向“便民利企”、政企关系从“单向管理”向“双向互动”深刻变革,实现审批效率、服务质量、营商环境全方位跃升,为边疆高质量发展注入强劲动能。
审批职能“相对集中”:从“多窗跑”到“一窗通办”,重构服务架构
“十四五”初期,景洪市政务服务沿用部门分设、专窗专办模式,28家市直单位分散设窗,541项审批事项分窗受理,存在窗口布局碎片化、资源配置失衡、服务标准不统一等突出问题,群众办事往返奔波、耗时费力。
2024年起,景洪市全面落实《景洪市推进审批职能“相对集中”改革实施方案》,以集成化、标准化、专业化为核心重塑审批服务体系。一是优化窗口布局,整合28家单位541项事项,设置19个综合服务窗口(15个接件+2个出证+2个预审咨询),实行“前台综合接件、后台分类审批、统一窗口出件”模式,窗口利用率提升至100%,彻底解决忙闲不均问题。二是强化队伍建设,组建30人专业运营团队,建立四级岗位体系,固化每日“双七条”、每周“周五条”机制,通过187场专项培训、20场考核、27场复盘,推动人员业务熟练度提升80%;梳理488个事项标准化业务手册,实现材料一次告知、清单统一规范。
改革成效显著,截至2025年底,综合窗口累计接件办结8万件,办结率100%;获得12345平台及现场好评558件、锦旗11面、感谢信1封,群众满意度大幅攀升,真正实现“进一扇门、到一个窗、办所有事”。
“高效办成一件事”:从“事项串联”到“集成并联”,再造审批流程
改革前,景洪市高频联办事项采用部门串联审批模式,存在环节多、材料多、跑动多、时限长“三多一长”痛点,如民宿开办需跨10个部门、提交42份材料、耗时125个工作日,企业群众负担较重。
景洪市以流程再造、材料精简、时限压缩、服务下沉为核心,纵深推进“高效办成一件事”改革。一方面,全面落地省级四批50项“高效办成一件事”事项,2026年第一批14项事项稳步推进,截至目前累计办结7.6万件,办理时限、申请材料、跑动次数分别压缩84.05%、77.59%、92.86%,实现“只进一门、一表申请、一网流转、联动办理、一次办成”。另一方面,立足本地特色,聚焦文旅、茶叶、水果等七大支柱产业,推出民宿、茶叶店、水果店等8个特色“一件事”集成服务,其中民宿开办整合6部门10事项,材料从42份精简至5份、时限从125天压缩至15天,均精简提速88%。同时,推动服务下沉,设置5个乡镇受理窗口、9个乡镇咨询窗口;创新推出个体经营“一类事”标准化套餐,2026年4月以来已办件28件,实现“一窗办多事”。
聚焦品牌打造,升级服务品质,实现从“常规办”到“极速办”的提升
传统政务服务中,高频短时限业务办理低效,营业执照注销、老年优待证办理等事项平均办理时长超45分钟;重点项目审批环节多、耗时长,企业“快办”“帮办”诉求强烈。
景洪市着力打造“景快办”服务品牌,构建专窗快办+管家帮办双轨机制,实现服务“速度+温度”双提升。一是设立“景快办”专窗,推行“专窗专号、即来即办”,覆盖营业执照注销、老年优待证、医师护士执业延续等高频业务,平均办理时限压缩至15分钟内,2025年累计办结1.1万余件。二是组建“金牌管家+陪办”团队,为75个重点招商项目、54家企业提供一对一全周期帮办代办服务74次;优化工程建设179个事项办理流程,推行“容缺受理、并联办理、容缺预审+函证先行”模式,推动项目落地时间缩短2-3个月;清理7部门167项事项无依据申请材料65项,切实减轻企业办事负担。改革以来,累计获得企业赠送锦旗12面、12345涉企表扬工单20余件,企业获得感显著增强。
聚焦互动创新,优化营商生态,实现从“被动管理”到“主动服务”的跨越
“十四五”初期,景洪市政企沟通渠道单一、反馈滞后,企业诉求主要通过信访、电话零散反映,收集不全面、办理不及时、反馈不闭环,企业“急难愁盼”问题得不到有效解决。
针对上述困难问题,创新两大核心机制,构建常态化、闭环化、互动化政企民沟通体系。一是打造“政企民会客厅”,实行“月例会+专题座谈”机制,每月固定召开政企座谈会,按需开展产业专题协商,累计收集企业诉求38个、群众建议15条,办结率100%,做到“事事有回音、件件有落实”。二是设立“企业增值服务窗口”,实行“三个即时”服务,材料齐全的事项即时受理,符合条件的简单事项通过“景快办窗口”即时办结,复杂事项通过金牌管家帮办代办即时反馈办理进度。截至2025年,已提供投资项目审批帮办代办服务22次,涉及21个项目,惠及46家企业。
“十四五”期间,景洪市政务服务与营商环境改革的核心突破,在于以体制机制重塑破解传统审批壁垒,通过职能集中、流程再造、品牌升级、政企互动,实现了从“物理整合”到“化学融合”、从“量变”到“质变”的跨越。下一步,景洪市将持续巩固改革成果,深化“高效办成一件事”改革,拓展“景快办”服务内涵,完善政企常态化沟通机制,推动政务服务从“高效办”向“优质办、智慧办、暖心办”升级,奋力谱写边疆政务服务改革新篇章。