西垦改办发〔2021〕9号

 

勐海县农垦改革发展工作领导小组办公室：

省农垦改革办于今年两次到我州垦区调研督查并下发情况通报，目前我州农场企业化改制工作仅处于全省居中水平。省调度数据18项中，勐海县100%完成有14项，未完成4项，完成率78%，距离省委、州委要求还有一定差距。近期，州深改委将听取全州农垦改革推进情况汇报，请你办高度重视，抓紧时间，确保12月底以前完成各项改革任务。现结合勐海实际，对农场企业化改革推进工作提醒如下。

一、落实未完成改革事项

（一）成立有限责任公司

及时完成黎明农场有限责任公司注册工作（下称新公司），新公司要与县属其他企业分开独立设置，由县国资委监管考核。保留农场牌子和建制。新公司和农场实行“两块牌子，一套人马”（12月以前完成）。

（二）农场公司经营班子组建

完成新公司董事长、董事委派和总经理选聘工作，建立和完善董事会、监事会等公司治理结构（12月以前完成）。

（三）企业党组设置

公司化改制工作实施后，同步推进企业党组织设置（12月底以前完成）。

（四）纳入当地其他专项规划

农场纳入其他专项规划（可后期完成）。

二、查缺补漏整体协调推进

一是按照云南省农业厅、财政厅、教育厅、卫计委、民政厅、编办、农垦局、人民银行昆明中心支行联发《关于印发云南农垦国有农场办社会职能改革实施方案的通知》（云农垦〔2017〕1号）重新核定社管会9项事权事务职能职责，明确新公司（农场）职能职责。社管会纳入政府考核体系，新公司纳入国资委考核体系（可后期完成）。

二是利用好清产核资数据，除保留社管会必要办公场所、文体设施以外，其他资产尽量移交给新公司；在册职工和参与承包的非职工（经济承包关系）移交给新公司。（可后期完成）

三是居民小组工作人员配置。生产队长由农场企业聘用，居民小组长由居民推选。推选为居民小组长，并且符合农场企业用人标准和条件，居民小组长和生产队长可以“一肩挑”。未经推选人员不得行政任命为居民小组长（已落实未按此程序推进的，可后期完善）。

四是居民小组继续按照（云农垦〔2017〕1号）文件落实参照村委会编制员额享受补助和福利待遇，不降低居民小组人员待遇标准。（12月以前完成）

五是新公司成立后，及时完善经营管理层薪酬管理、绩效考核制度（可后期完成）。

 

附件：勐海县农场企业化改革推进情况调度表

 

 

西双版纳州农垦改革发展工作

领导小组办公室

                             2021年11月30日