蔗糖产业作为云南省重要的传统优势产业，对推动乡村产业振兴和边境民族地区经济社会发展具有重要作用。

自2024年以来，云南农垦糖业集团党委深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和国企改革深化提升行动，以全面深化改革为牵引，塑生态、强管理、惠农户，在降本增效、产业升级上迈出坚实步伐，实现了生产效能、原料管理和经营效益的全面突破，推动产业增值、企业增效、群众增收。

2024/2025榨季，糖业集团入榨甘蔗154.33万吨，同比增加43.97万吨，增幅39.84%；产糖量20.64万吨，同比增加7.29万吨，增幅54.61%；产糖率达到13.37%，优一级品率达到99%，其中，仅产糖率的提升，就为企业降低成本上亿元。

塑生态，以改革创新增活力

糖业集团党委以集团公司政治生态、经营生态调研反馈问题整改为抓手，坚持把党的领导党的建设贯穿整改整治全过程，精准定位企业改革发展中的难点痛点堵点问题，秉持破立并举、先立后破的原则，把系统性改革深入到思想转变上、深化到生产经营中，全面重塑糖业集团管理体系、政治生态和经营生态，推动企业蜕变新生。

2024年11月，集团公司进一步配齐配强糖业集团领导班子，并通过市场化选聘2名职业经理人，进一步优化了领导班子结构，实现人岗精准匹配。新领导班子到岗后全面转变工作作风，深入基层、扎根一线，主动思考破局之策、兴企之方，聚焦集团战略布局，推动战略解码，厘清发展目标和思路，重构管理架构，优化管理模式，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领全体干部职工解放思想、攻坚克难。

面对保山蔗糖产业甘蔗原料供应持续萎缩、产能受限困局，糖业集团党委坚决落实集团公司战略部署，锚定永德县蔗糖产业振兴“主战场”，聚焦20万亩糖料蔗原料基地恢复建设、100万吨甘蔗工业入榨量提升等目标，创新采用“先托管运营、后资产重组”的渐进式路径，与永德县国资平台合资组建项目公司，激活产业发展新动能。2025年3月正式完成永糖集团涉糖资产收购，在产业牵引下，当地甘蔗种植面积从2.92万亩发展到15.4万亩，增幅高达427%，甘蔗产量从12万吨增长至本榨季的70万吨，昔日荒山变蔗海，停产6年的永德糖厂实现涅槃重生，为地方经济注入新活力。

同时，糖业集团以“三项制度”改革为切入口，优化总部职能设置，分营销、非糖、制糖三大板块分步推进所属企业改革工作，有序完成组织机构调整、法人治理优化，同步完善职位体系、薪酬总额及绩效考核制度。总部部门压缩8个，精简编制37个，通过全员竞聘上岗，打破“铁交椅”、“论资排辈”等隐形台阶，建立“内部转岗+外部退出”双通道，进一步规范劳动关系，实现用工形式、岗位职责“双清晰”，极大地激发了员工的工作积极性和创造力，“岗位靠能力、晋升凭业绩”的理念逐渐深入人心，团队干事创业精气神全面提振。

强管理,以精益生产提效益

糖业集团积极运用先进管理方法，实行全产业链对标管理，通过优化产能布局，做好精益化生产管理，降本增效，实现高产高糖双丰收。

糖业集团围绕“良地、良种、良法、良技、良机”，推广高糖抗逆品种，推广“蔗梢做种”及“双低砍”，推广机耕机植机收，机械种植率超95%，机收率达12%，本榨季甘蔗工业单产达到4.9吨/亩，进一步夯实了原料端“第一车间”。在所属糖厂全面建立质量管理体系，广泛推广“看板”管理、6S现场管理，通过严格的三轮技改排查、四级验收和细化至零部件级别的设备维修保养管理等举措，有效降低设备停机率，平均日榨量提升近2000吨，有效释放产能；同时，完善涉农人员考核办法，将糖分普查、砍运质量与绩效挂钩，倒逼进厂甘蔗成熟度、新鲜度、干净度“三度”达标。通过精益管理的系列组合拳，实现了种、管、砍、运、榨的全链条革新。本榨季，勐糯分公司产糖率突破14.16%，创下历史新高，跻身全省前列。

带农户，以惠农机制助增收

糖业集团始终将农户利益放在首位，不断完善联农带农富农机制，构建起“扶持+保障+奖励”三位一体的惠农机制，年内带动蔗农增收超7亿元，真正将富农惠农工作落到实处。

“说好的车到款到，真没诓咱！”勐糯镇蔗农匡大云抹了把汗，边指挥运蔗车边算账：“360亩甘蔗估产2500吨，年入150万，刨去成本净赚40万。”话音刚落，从丽江永胜迁来勐糯种甘蔗的蔗农杨德祥笑着接过话茬：“我种800亩甘蔗，全年蔗款收入250万元，种甘蔗有补助，卖甘蔗当天结款，跟着勐糯分公司干，心里踏实！”勐糯分公司按照糖业集团要求，实行“一车一付、随到随结”，承诺停榨后45天内结清所有蔗款。2024年共兑付蔗款1.26亿元，肥料补助资金305万元，35户千吨种植大户年户均收入超78万元，同时在榨季期间还带动种植、砍运、服务等1万余人就业，全年劳务收入超7500万元。

通过实打实的联农惠农机制，糖业集团用一根甘蔗“串”起乡村振兴的“千条线”，让“甜蜜事业”越做越红火，让农民的腰包鼓起来，生活好起来。

2024/2025榨季圆满收官，糖业集团各糖厂仍是一派繁忙景象，机器检修、技术改造、设备更新、秋植准备、营销发力……一项项工作有序铺展，伴随着全面深化改革的持续推进，新思路不断涌现、新动能不断释放、新业绩不断展现，焕然一新的农垦糖业集团正在“甜蜜事业”道路上阔步迈进。