德宏农垦改革取得显著成效

作者 :德宏州农垦局 来源 :西双版纳州农垦局 访问次数 : 发布时间 :2023-05-17

德宏州认真贯彻落实中共中央、国务院和省委、省政府关于深化农垦改革发展的决策部署以创新体制激发发展强大内生动力,以创新思维探索高质量发展模式,更好发挥农垦在边疆地区现代化农业体系建设中的骨干作用。德宏垦区有遮放、畹町、瑞丽、陇川、盈江5个农场、21个社区、176个居民小组,总人口43390人,土地总面积25.19万亩,建有天然橡胶、甘蔗、粮食等国有农场和重要农产品生产基地,在祖国西南边陲践行屯垦戍边的职责使命,为保障国家粮食安全和重要农产品供给、支援边疆建设、维护边疆和谐稳定做出积极贡献。20182019年遮放、盈江农场退出贫困农场序列。2022年,德宏垦区实现生产总值8.22亿元,其中第一产业5.12亿元、第二产业0.74亿元、第三产业2.36亿元。从业人员年人均收入22963元,职工年人均收入31379元。

一、坚持党建引领,改革强组织

德宏州委、州政府高度重视农垦改革发展工作,贯彻落实国家、省关于推进农垦改革发展的决策部署,将农垦改革纳入重要议事日程。一是组织保障。成立州、县(市)农垦改革领导小组、组建工作专班,强化顶层设计,完善体制机制,建立督查机制,统筹推进农垦改革发展。201120172022年分别制定完善全州深化农垦改革政策文件4个、工作实施方案15个,制定垦区改革时间表、路线图、作战图,开展州级专题调研40余次、督导检查20余次,为促进农垦改革奠定坚实基础。二是党建引领。聚焦垦区改革、发展、和谐主题,将党建工作总体要求纳入公司章程,明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位,强化对企业管理班子的监督管理,以党建为引领,推动德宏垦区实现高质量发展。三是基层建设。发挥社区党支部的核心引领作用,完善基层组织阵地建设,全州农垦系统成立党组1个、基层党委5个、总支23个、支部217个,现有党员3261名;2021年全省村(社区)两委换届选举的东风,一盘棋统筹推进与全州同步完成21个农场社区两委选举,产生社区两委成员169人、居民小组工作人员619人,为建设美丽和谐德宏农垦提供坚强的执政根基和组织保障。2022年德宏州农垦局命名为德宏州模范机关创建示范单位

二、推进政企、社企分开,改革走前列

德宏垦区凝心聚力,攻坚克难,重点聚焦农场企业化改革,探索闯出了具有特色的德宏农垦改革模式,20227月省深化农垦改革领导小组督查调研组指出德宏完成了34项改革任务的84%,高于全省70%的平均完成率,改革工作走在全省前列。一是进一步理顺农垦管理体制。2022年调整5个农场管委会更名为农场社区管委会,科学制定三定方案,调整职能职责和内设机构,社区管委会不再履行农场企业生产经营职责,社区管委会与农场公司实现职能、机构、人员、资产、财务、考核六分开;二是建立农场公司现代企业制度体制机制。20167月农业部确定陇川农场为推进国有农场公司化改造试点单位,通过全力推进公司化改造,进一步完善新型劳动用工关系和社会保障机制,形成稳、妥、实、拓四字经验在全省推广。2019年末全州5个农场有限责任公司先于其他垦区注册登记挂牌成立,完成董事会、监事会、经营管理层组建,建立公司经营管理队伍,科学设置内设机构,深化企业劳动、人事、分配三项制度改革,依法制定完善新型劳动用工、薪酬、社会保障等制度;完善公司制的治理机制,面向社会公开招聘383名经营管理人员和技术人才,制定公司发展规划、议事规则、管理办法和规章制度120余项。三是强化经费保障和资产管理。严格落实经费保障,全州5个农场、社区、居民小组办公经费、人员补助纳入州、县(市)两级财政预算,实现工作经费到位、工作人员到位、人员补助到位。严格管理资产资源,全面开展清产核资,全力推进农场社区管委和农场公司资产明晰、划转,农场社区管委会、社区居委会、居民小组办公用地、资产和公共基础设施建设用地等资源资产划转至农场社区管委其余资产、土地、林木等资源资产划转注入公司,分别建立社区管委以及公司资产台帐进一步做实做大企业资产。20172019年分三年有效化解农垦养老保险移交地方欠缴保费5142.86万元。截止2022年,全面完成德宏州农垦商业公司、云南农垦集团德宏分公司清算注销工作。四是科学谋划改革路径。完善制定德宏农场企业化、垦区集团化改革三步走战略:第一步,在2021年底前全面完成5个农场公司化改制;第二步,2025年前,全州5个农场公司整合组建德宏农垦集团;第三步,借助云南农垦集团优势实现深度融合发展。五是社企职能职责分开。落实国家、省关于推进农场办社会职能改革的部署,2017年以来全面开展农场办社会职能改革,强化各农场管委公共管理和社会服务职能,撤销了全州农场18个办事处(分场)171个生产队,新设置21个社区176个居民小组,为农场公司实现轻装上阵,专注生产经营,企业提质增效奠定坚实基础。2022—2024年分3年全力推进社区标准化建设,整合党建、税费改革、农场办社会改革等项目资金,推进社区公共服务设施建设。六是推动完善农场国有土地管理制度。德宏农垦垦区土地总面积25.24万亩,其中耕地面积7.91万亩、林地面积7.69万亩、茶园面积0.76万亩、果园面积1.18万亩、热作面积0.156万亩、水域面积0.44万亩。已完成国有农场土地确权登记24.83万亩、登记发证率为98.38%,已发新证23.84万亩、换发证率96%。除保留农场社区管委会、社区居委会和居民小组办公区域必要的基础设施建设用地外,5个农场均将无争议土地的不动产权证核发、换发至农场企业,推进农场土地资源资产化、资本化。七是强化垦地融合。全面落实一纳入两覆盖农垦改革政策,按照三融入的改革方向,加大对农场政策扶持,改善基础设施条件。《德宏农垦经济社会发展十四五规划》纳入《德宏州国民经济和社会发展第十四个五年规划文件汇编》,119个总投资52.67亿元的项目纳入州、县市相关行业部门规划盘子内。接续推进巩固脱贫成果与乡村振兴有效衔接,继续给予遮放、盈江2个欠发达农场扶持政策。落实民生政策覆盖,义务教育两免一补、城乡居民基本医疗保险、城乡最低生活保障等民生政策均覆盖到农场。农场企业职工养老、医疗保险参保率100%,离退休人员养老金按时足额发放;2022年城镇居民养老保险参保10570人占总人口的24.36%,城镇居民医疗保险参保34323人占总人口的80%纳入城镇居民最低生活保障11711638人发放补助286.86万元。

三、着力打好四张牌,建设发展、增效、活力、美丽和谐德宏农垦

(一)打好质量强垦牌,促进垦区高质量发展。巩固提升胶、粮、茶、糖等传统产业,重点培育咖啡、现代蔬菜、特色水果、石斛及畜牧等特色产业,加快发展商贸、仓储物流、房地产等第三产业,促进一、二、三产融合发展。2022年垦区粮食机械化种收率90%,甘蔗机械化播种率90%、砍收率75%,新植橡胶、甘蔗、粮食良种化率100%实施天然橡胶基地建设项目4个,蔗田综合整治提质改造3.6万亩实施联合、联盟、联营战略,引进万高、盈乐、鲁滇等有实力的企业,加快特色水果、蔬菜、石斛产业发展2.6万亩,培育建成5万头智能化标准化生猪养殖场2个、30万羽现代蛋鸡养殖场2个,建成芒市农垦建材城、瑞垦俊珀广场、盈江福鑫商业街、畹町农场农贸市场等商贸城,建设瑞垦桃李春天房地产项目。2022年实现垦区生产总值8.22亿元,完成固定资产投资1.72亿元。

(二)打好绿色富垦牌,促进企业增效、职工增收。践行绿水青山就是金山银山的理念,实施环境友好型生态胶园示范园建设3560亩,示范引领带动发展胶/茶、胶/咖、胶/蔬、胶/药、胶//禽、胶/咖畜、胶//畜等多模式、多层次环境友好型立体生态胶园4.2万亩。开展糖厂日榨甘蔗4000吨技改扩建、橡胶加工厂工艺流程改造、茶厂技术改造、咖啡加工厂技术提升改造等农产品加工能力、质量不断提高,打好污染防治攻坚战,实施绿色生态循环经济发展。围绕绿色食品牌建设,巩固提升云兰牌白砂糖、柠加佳牌柠檬鸡蛋、四时云珍牌水果等品牌建设,完成畹町农垦、瑞垦等垦区品牌注册,绿色生态发展推动垦区经济高质量发展,职工群众的获得感、幸福感不断增强。

(三)打好活力兴垦牌,促进农垦改革显实效。解放思想、立足实际、大胆突破,创新了农场企业化改革德宏模式,5个农场公司由全民所有制企业改制为国有独资现代企业,完善健全现代企业管理制度。创新农垦管理体制机制,构建完善农场公司治理结构,创新农场企业生产运营机制,制定公司战略发展规划,结合新形势新要求对公司各类议事规则、薪酬管理、内部规定等规章制度进行修改完善。加强经营管理队伍建设,培养造就一批懂市场、善经营、会管理的企业家和高素质人才干部队伍,提升整体管理经营水平。切实把农场公司打造成真正市场化的经营主体,垦区内生动力、发展活力和整体实力得到普遍增强。

(四)打好和谐稳垦牌,促进垦区更稳定始终坚持把社会大局稳定摆在突出位置,以维护垦区社会稳定、服务农垦经济发展、提升职工群众幸福感、构建平安垦区为目标,进一步加强和创新垦区社会治理工作,深入开展法律进农场、扫黑除恶、禁毒防艾、法治建设、安全生产、防灾减灾、环境保护,强化事故防范遏制,坚持环境保护月报制度,加强土壤污染管理和修复工作,有效预防各类生产安全和环保事故发生。坚持人民至上、生命至上,坚决贯彻落实疫情防控各项政策措施,维护群众身体健康。弘扬和践行枫桥经验,健全矛盾纠纷排查化解工作机制、大力推进信访案件化解处理,妥善处置来信来访、调处矛盾纠纷,近年来垦区未发生群体性事件。加强法治宣传教育推进普法依法治理,开展各类宣传教育活动,切实解决垦区职工群众关心、关注的热点、难点问题,从源头上化解社会矛盾,全力打造美丽和谐德宏农垦。

 

德宏州农垦局

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