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数字赋能 提质增效——西双版纳州财政局持续深化公务差旅一体化管理改革
来源 :西双版纳州财政局 访问次数 : 发布时间 :2025-11-24
为深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神,严格落实“过紧日子”要求,西双版纳州财政局持续深化公务差旅一体化管理改革,构建“全程电子化、监管闭环化、服务暖心化”差旅管理模式,进一步规范行政事业单位公务差旅行为,提升财政财务数字化、无纸化应用水平和治理效能。
一、以数字赋能筑牢廉政风险防线
坚持“制度+技术”双轮驱动,依托“公务之家”和预算管理一体化系统,将公务差旅伙食费和市内交通费收交业务全面嵌入公务差旅全流程。推行“电子公函+扫码用餐+第三方结算”模式,规范公务接待、协助用餐、协助用车各环节,明晰责任边界,有效遏制“四风”问题。改革实施以来,全州开通银联商户589户,开通率100%,构建起“轨迹可循、收交可查、风险可防”的全流程监督预警机制,累计整改监测预警信息190余条,廉政风险防控从“被动应对”转向“主动预防”。
二、以培训提效规范差旅行为自觉
采取“政策解读+实操演示+现场答疑”培训模式,开展专题培训10余场次,通过固化标准流程、简化操作环节,让干部职工熟练掌握电子差旅操作要点。今年以来,全州公务差旅伙食费和市内交通费线上交费率从初期的2.7%稳步提升至75%,实现公务人员从“要我用”到“我要用”的主动转变。
三、以服务下沉保障改革平稳推进
聚焦基层操作需求,以业务指导为抓手,明确差旅审批权限调整、开支标准细化、报销流程优化等关键内容,畅通“上下级财政联动、财政与预算单位协同、单位与技术运维对接”的三级问题反馈渠道,形成“指导—执行—反馈—优化”的闭环服务体系,通过缩短响应时间、简化操作流程,靶向解决单位操作难点,切实减轻基层负担,提升服务满意度。