2024年，西双版纳州国资委以新一轮国资国企改革为契机，聚焦“管理、发展、脱困、改革”，准确把握州属国有企业功能定位，全面优化企业资源配置，推动州属国有企业高质量发展迈上新台阶。

聚焦主责主业，精准规划产业布局蓝图

按照“适当补充”“农归农”“旅归旅”的原则，重点围绕农业、文旅两大产业发展方向，专注深耕主责主业，以做强做优做大国有资本为目标，精准规划产业布局，将西双版纳通泽产业开发有限公司等3户涉农企业划转注入至西双版纳现代农业发展集团有限公司，将云南金孔雀大酒店有限公司等3户企业划转注入至西双版纳文化旅游发展集团有限公司。促进州属国有集团公司聚焦主责主业集约化管理，把资源优势转化为产业优势，为后续在农业全产业链布局、保障粮食安全、推动西双版纳州新时代旅游发展等诸多领域筑牢根基。

围绕优化重组，合理谋划股权划转路径

秉持集中、规范、高效的基本原则，采取无偿划转将4户企业股权收回至州国资委，随后连同州国资委出资2户粮食企业，以实缴资本的形式分别注入西双版纳文化旅游发展集团有限公司和西双版纳现代农业发展集团有限公司，切实增加州属集团公司实缴资本，为后续项目投资与产业拓展提供有力的资源支撑，进一步增强企业核心竞争力，激活企业发展潜能。

开展资产评估，确定企业股权公允价值

为确保股权划转及后续配置工作公平、公正、合理，州国资委以无偿划转收回股权后对涉及此次股权调整的6户企业全面开展资产评估工作，聘请中介机构审查财务账目，综合考虑资产状况、市场前景等关键要素，合理确定股权的市场公允价值，其中，5户企业股权实现评估增值，切实保障了国有资产的保值增值，为后续股权配置的顺利推进奠定了坚实基础。

部门协同联动，推动股权实缴注入活力

在股权配置落地环节，州国资委积极与市场监管部门沟通协调，形成工作协同联动，及时在年前共同推动企业股权划转落实落地。一方面，完成国有产权变更线上登记前置，做好产权登记工作，及时、真实、全面反映国有产权变动情况，实现国有产权管理综合信息系统与工商信息登记系统接轨；另一方面，积极协调市场监管部门开通绿色通道，督促企业规范工商登记流程手续，完善相关材料，确保股权转让过程中合规合法。

目前，6户州属企业股权划转工作已全部完成，此次股权配置调整充实了新设集团企业资本实力，进一步优化资源布局结构，助力州属企业在全力构建州域重点产业体系和全域产业发展中扬帆远航，为全州经济社会高质量发展蓄势赋能。