绩效目标编审是开展全过程预算绩效管理工作的源头和起点，也是实现预算绩效管理工作关口前移的重要手段。西双版纳州财政局扎实开展预算绩效目标管理工作，提升绩效目标编审质量，夯实预算绩效管理基础。截止2月底，2024年预算部门共编报1714个项目绩效目标，金额802739.65万元，审核通过1005个项目，金额541829.44万元。

一是建立绩效目标核心指标体系。本着“科学合理、细化量化、动态调整、共建共享”的原则，印发《西双版纳州州级财政支出绩效指标体系框架（试行）》，构建部门整体、项目支出共性指标体系框架，建立18类分行业指标体系框架及11类经常性项目分类指标体系框架，作为全州各级各部门编制绩效目标和建立指标体系的参考指引。并按照最新标准设置要求，以《云南省分行业分领域预算绩效指标和标准体系建设工作指引》为指导，组织州级预算部门开展分行业分领域绩效指标体系建设，已制定州民政局、州生态环境局等分行业、分领域绩效指标体系。

二是把好绩效目标审核三道关。西双版纳州财政局依托“预算管理一体化”系统，发挥“绩效目标审核”模块作用，通过系统对绩效目标要素的审核，把好项目入库的“第一道关口”；对预算部门上报的绩效目标进行规范性审核，把好项目入库的“第二道关口”；对审核后的绩效目标进行重点抽查复核，把好项目入库的“第三道关口”，对部门上报绩效目标的完整性、相关性、适当性进行实质性审核，重点审核绩效目标是否符合州委、州政府决策部署及经济社会发展需要，是否与资金安排相适应，指标值是否细化量化等。

    三是加强绩效目标管理结果应用。绩效目标审核与预算编审同步进行，未编制绩效目标或绩效目标审核达不到75分的，一律不得纳入预算安排和拨付资金。并要求相关单位根据审核建议在规定时间内修改完善绩效目标，提高了绩效目标的编制质量。同时加大绩效信息公开力度，各部门按照预算公开有关规定和程序，在门户网站将绩效目标与部门预算同步公开，通过提高绩效信息的公开透明度，自觉接受社会监督。