强基础，创新开展多方位宣传培训

一是高度重视，提高预算绩效管理培训层次。首次将预算绩效管理纳入2022年西双版纳州干部教育培训课程，在2022年财政金融与统计知识专题培训班上专题解读预算绩效管理工作，强调进一步加强重视，提高政治站位的工作要求，州级预算单位分管领导、具体业务负责同志，县（市）政府分管领导约200人参训。二是找准堵点，强化州级部门整体绩效目标审核指导。针对预算部门绩效目标编制思路不清晰，对部门整体绩效目标编制工作不够重视的情况，州财政局对州级所有一级预算部门整体绩效目标开展重点审核，对审核发现问题一对一指导，通过线上和线下重点评审指导，帮助部门树立“职能-任务-项目”“目标-指标-标准”的工作思路。三是创新方式，拓展预算绩效管理培训面。预算绩效管理工作涉及各预算部门财务、业务、监督人员，受场地、规模限制，财政部门举办的培训一般只能覆盖到部门预算绩效管理主要负责人和经办人，预算部门内部培训因师资力量不足难以开展。针对这一情况，州财政局首次录制培训视频下发预算部门，要求各部门组织开展内部培训，并反馈培训情况，约362人参训。四是分门别类，培育专业技术力量。对预算绩效专家库成员、重点行业主管部门、各县（市）财政局预算绩效管理人员开展更深层次培训，培训重点为全面预算绩效管理政策与标杆案例解读、重点领域项目绩效评价实务与案例。

强管理，创新开展绩效评价质量控制

在上年试点的基础上，西双版纳州借鉴省财政厅先进经验，结合工作实际，进一步完善绩效评价实施方案和评价报告评审标准，增加语言文字规范性等评分事项，2022年正式印发《西双版纳州财政局绩效评价付费管理和质量控制机制（试行）》，按照“质量导向、质费挂钩”的原则，建立绩效评价质量控制机制，并在财政评价委托合同中予以明确。在2022年财政绩效评价过程中，州财政局按质量控制机制要求组织绩效专家、行业专家对实施方案及报告进行评审，合理研判绩效评价工作质量，进一步压实第三方机构责任，切实提升工作效率和绩效报告质量。

强协作，创新联动助推业务水平共同提高

一是联动主管部门，对债券投资项目开展重点监控。与州卫生健康委联动开展州人民医院2022年度门急诊医技综合楼建设项目（一期）绩效运行重点监控。通过联动压实主管部门督促和检查所属单位的预算绩效管理工作职责，指导主管部门掌握重点监控方式方法，使主管部门对行业重点项目资金管理使用情况、项目实施情况、项目实施中出现的问题等有全面深入了解，并及时预警，提出切实可行的工作建议。二是联动县市，现场学习促进预算绩效管理水平提高。通过州县两级联动开展农业保险财政评价，交流学习绩效评价方式方法，邀请县市预算绩效管理人员参与州级财政评价项目的质量评审工作等方式，指导推动县级建立绩效评价质量控制机制。